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Libérons le potentiel des organisations publiques

MAPPPS, le cabinet de management agile dédié à l'action publique.
 

Foule symbolisant l'intérêt général pour lequel travaillent les organisations publiques

L'intérêt général mérite le meilleur du management

Les organisations publiques assurent des missions essentielles et constituent la colonne vertébrale de nos projets de société. MAPPPS les accompagne pour les rendre plus performantes, collaboratives et soutenables. 

39%

Branding

des Français estiment que depuis la crise sanitaire, les
services publics sont moins accessibles

(Étude Kantar 2024)

7,5 Md€

Le coût annuel estimé de

l’« enchevêtrement administratif » (le fameux « mille-feuille »)

(MNT du bien-être au travail, 2025)

77 %

des agents territoriaux déclarent éprouver du stress dans leur contexte professionnel.

(Rapport Coûts des normes et de l’enchevêtrement des compétences 2024)

A symbole de l'agilité

Les démarches agiles : 
des taux de réussite 3 à 5 fois supérieurs

Les démarches agiles regroupent des principes et pratiques de management fondés sur l’adaptation continue, les cycles courts et l’implication des parties prenantes. Elles privilégient l’expérimentation, les retours rapides et l’ajustement progressif des actions plutôt qu’une planification rigide et figée.

Elles constituent un atout majeur pour les organisations publiques actuelles, en permettant de mieux gérer la complexité et l’incertitude, d’accélérer la prise de décision et de renforcer l’engagement des équipes.

 

L’agilité favorise ainsi une performance durable, fondée à la fois sur l’efficacité opérationnelle, la coopération et la capacité collective à apprendre et à évoluer.

Notre approche

Des outils agiles et performants
Des interactions humaines efficaces
Des organisations
robustes

Des méthodes agiles (AgilePeople, AgilePM, Lean, SAFe) adaptées aux organisations publiques et enrichies des outils d’organisation personnelle et collective les plus performants (IA, plateformes collaboratives...).

Des méthodes de management centrées sur le travail réel, qui redonnent du sens, priorisent les missions à forte valeur ajoutée, stimulent l’engagement et renforcent la coopération. 

Des standards nationaux et internationaux de référence (QVCT, PMI, ISO, EFQM , CAF) pour garantir rapidement et durablement la qualité de service et de pilotage par les résultats.

Nos services

MAPPPS : Management Agile des Personnes - Projets - Processus - Systèmes

Via la mobilisation d’expertises, de méthodologies et d’outils agiles robustes, MAPPPS intervient sur 4 niveaux de management complémentaires : les Personnes et les équipes, les Projets, les Processus et les Systèmes.

PERSONNES

DES ÉQUIPES, enthousiastes

engagées, AUTONOMES

> Leadership et management : vers plus d'autonomie​​

> Gestion dynamique et collaborative des équipes 

> Gestion agile des Ressources Humaines

PROJETS

DE L'IMPACT,

des coûts

et des délais  RÉDUITS

> Identification et formulation : construire des projets à impact

​​

> Appui au démarrage : créer les conditions de la réussite

> Pilotage agile : implémenter en s'adaptant

PROCESSUS

UNE QUALITÉ renforcée,

DES RISQUES maîtrisés

> Cartographie des processus et optimisation de la performance 

> Pilotage des résultats et amélioration continue

> Transformation organisationnelle et refonte des structures

SYSTÈMES

DISPOSITIFS cohérents,

 ADHÉSION citoyenne

> Évaluation agile des politiques publiques

​​​

> Actions pilotes : innover pour passer à l'échelle

> Transformation publique : optimiser les dispositifs

Prendre du recul pour réaliser des diagnostics pour élaborer des plans d'actions pour renforcer performance et engagement

Clarifiez vos besoins en management agile

équipes pluridisciplinaires pour accompagner les organisations publiques

Nos équipes

Nos équipes réunissent des profils divers pour couvrir l’ensemble des enjeux de transformation managériale : compétences managériales transversales (RH, management, finances...) et des compétences métiers (éducation, santé, infrastructures...). 


Ils sont mobilisés selon des modalités variables en fonction des besoins de l’organisation : interventions ponctuelles, accompagnements perlés, management de transition, assistance à maîtrise d’ouvrage ou gestion déléguée de dispositif. 

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